為切實(shí)做好五一期間安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全事故發(fā)生，濟(jì)寧中山公用水務(wù)有限公司聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展隱患排查、制度完善、教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等多重舉措，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)筑牢防線。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工

公司高度重視安全生產(chǎn)工作，持續(xù)推動(dòng)各單位、部門(mén)自查自糾和督導(dǎo)檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)開(kāi)展五一節(jié)前督導(dǎo)檢查，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域等進(jìn)行了全方位、多層次的安全檢查。詳細(xì)查看了設(shè)備運(yùn)行狀況、工藝流程、安全管理以及員工操作規(guī)范等情況，要求各生產(chǎn)部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；重點(diǎn)查看了物資存儲(chǔ)是否符合安全要求、消防設(shè)施是否齊全有效，強(qiáng)調(diào)要做好應(yīng)急物資管理，寧可“備而不用”，不可“用而無(wú)備”；對(duì)辦公區(qū)域用電安全、消防安全進(jìn)行了詳細(xì)檢查，提醒員工注意辦公電源的安全使用，確保辦公區(qū)域消防安全。

二、靶向完善機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控

公司針對(duì)水務(wù)行業(yè)特性和節(jié)日期間的潛在風(fēng)險(xiǎn)，聚焦薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)施策，以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為抓手，以推行水務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”為手段，通過(guò)健全制度建設(shè)、建立全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、完善應(yīng)急響應(yīng)體系、提升智能化監(jiān)管等務(wù)實(shí)舉措，實(shí)現(xiàn)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)” 向“主動(dòng)預(yù)防” 轉(zhuǎn)變，為假期安全生產(chǎn)加上 “雙保險(xiǎn)”。

三、聚焦危險(xiǎn)性作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控

公司同步開(kāi)展了動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)核查了信息化平臺(tái)作業(yè)票審批流程、防護(hù)用具佩戴情況、氣體檢測(cè)記錄及應(yīng)急救援物資配置等細(xì)節(jié)工作。安全總監(jiān)帶隊(duì)開(kāi)展了防汛專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)廠區(qū)排水系統(tǒng)、排水泵運(yùn)行狀態(tài)、應(yīng)急沙袋儲(chǔ)備、防水擋板配置等內(nèi)容開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督導(dǎo)限期整改，確?！拔镔Y到位、響應(yīng)迅速”。

四、多維宣傳培訓(xùn)，筑牢思想防線

一是開(kāi)展“小灶式”課堂，推進(jìn)安全教育培訓(xùn)。組織設(shè)備維修中心、污水分公司、水質(zhì)檢測(cè)中心、制水分公司等單位開(kāi)展“小灶式”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”持續(xù)推行培訓(xùn)。通過(guò)建設(shè)要求講解、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容解讀、對(duì)照生產(chǎn)實(shí)踐深入推行安全機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化了員工安全責(zé)任意識(shí)和安全技能提升。二是宣貫獎(jiǎng)勵(lì)制度，創(chuàng)新全員報(bào)告渠道。推進(jìn)《事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度》宣貫學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各單位、部門(mén)制度上墻，利用安全晨會(huì)等宣貫安全制度，鼓勵(lì)全員參與隱患排查治理。創(chuàng)新隱患報(bào)告渠道，設(shè)立公司事故隱患報(bào)告專屬二維碼，拓寬了隱患報(bào)告渠道，激發(fā)了員工參與安全隱患排查治理工作的積極性。三是開(kāi)展特色安全班組活動(dòng)，培訓(xùn)效果顯著。在設(shè)備維修中心開(kāi)展安全管理提升年活動(dòng)，其中“我被安全嚇一跳”未遂事件分享活動(dòng)從虛驚事件中預(yù)判危機(jī)，8名一線員工通過(guò)講述親身經(jīng)歷的吊裝作業(yè)、設(shè)備更換、有限空間、電氣維修“嚇一跳”事件，還原了“分心操作、麻痹大意、撞大運(yùn)心理背后的致命風(fēng)險(xiǎn)”故事，分享了從“僥幸逃生”到“敬畏規(guī)則”的思想轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)形式由“一人講”到“人人講”，推動(dòng)安全教育理念從“被動(dòng)灌輸”向“主動(dòng)共情”轉(zhuǎn)變。 

五、加強(qiáng)值班值守，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

嚴(yán)格落實(shí)五一期間帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員 24 小時(shí)在崗值班制度，明確值班職責(zé)和工作要求，確保信息暢通。制定完善了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練計(jì)劃落實(shí)，充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援物資和裝備，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速響應(yīng)、有效處置，最大限度地減少事故損失。同時(shí)，各生產(chǎn)單位加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問(wèn)題，確保安全信息暢通 。

下一步，濟(jì)寧中山公用水務(wù)有限公司將持續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，以“靶向治療” 的精準(zhǔn)度補(bǔ)齊機(jī)制短板，用制度化、規(guī)范化、智能化手段擰緊風(fēng)險(xiǎn)管控 “閥門(mén)”，織密安全防護(hù)網(wǎng)，筑牢安全屏障。